Выполняем любые задачи в области экспертизы проектов, проверки сметной документации в Уфе и Республике Башкоростан!
Организация строительства
Организация строительного процесса – это налаженная система взаимоотношений между заказчиками и исполнителями указанного процесса. В ходе организации строительства застройщики проводят специальный комплекс мероприятий, в результате выполнения которых мы имеем здание или сооружение (строительный объект).
На сегодняшний день выделяют три основных метода организации строительства:
- традиционный;
- контактного управления;
- проектирования и строительства.
Самым распространенным методом организации строительного процесса является первый метод. Данный метод предполагает выполнение нескольких этапов.
Первый – это заключение договора на производство работ по проектированию объектов. На этом этапе строительная организация разрабатывает чертежи и спецификации, определяет объем соответствующих строительно-ремонтных работ и составляет сметную документацию. На следующем этапе организуется тендер открытого либо закрытого типа.
С выигравшим тендер застройщик заключает договор подряда. По договору победитель называется генеральным подрядчиком. Данный субъект выполняет функции составления сметной документации, управляет строительно-ремонтными работами, то есть проводит полное строительство с самого начала и до конца, до ввода объектов в эксплуатацию.
При реализации метода контактного управления заказчик строительства играет существенную роль практически во всех строительных и соответствующих процессах. Заказчик самостоятельно занимается заключением договора с инженерами и архитекторами, поставщиками строительных материалов и изделий, одним либо несколькими подрядными организациями и так далее.
Последний из указанных методов обрел популярность только совсем недавно. Он предполагает осуществление полного комплекса строительных работ: создание проекта и дизайна, возведение строительных объектов, оснащение их инженерными системами, коммуникациями и различным техническим оборудованием для обеспечения объектов всеми необходимыми функциональными свойствами и так далее.
Такой метод организации строительного процесса может даже предполагать и поиск строительной площадки, инвесторов и так далее.
На сегодняшний день выделяют три основных метода организации строительства:
- традиционный;
- контактного управления;
- проектирования и строительства.
Самым распространенным методом организации строительного процесса является первый метод. Данный метод предполагает выполнение нескольких этапов.
Первый – это заключение договора на производство работ по проектированию объектов. На этом этапе строительная организация разрабатывает чертежи и спецификации, определяет объем соответствующих строительно-ремонтных работ и составляет сметную документацию. На следующем этапе организуется тендер открытого либо закрытого типа.
С выигравшим тендер застройщик заключает договор подряда. По договору победитель называется генеральным подрядчиком. Данный субъект выполняет функции составления сметной документации, управляет строительно-ремонтными работами, то есть проводит полное строительство с самого начала и до конца, до ввода объектов в эксплуатацию.
При реализации метода контактного управления заказчик строительства играет существенную роль практически во всех строительных и соответствующих процессах. Заказчик самостоятельно занимается заключением договора с инженерами и архитекторами, поставщиками строительных материалов и изделий, одним либо несколькими подрядными организациями и так далее.
Последний из указанных методов обрел популярность только совсем недавно. Он предполагает осуществление полного комплекса строительных работ: создание проекта и дизайна, возведение строительных объектов, оснащение их инженерными системами, коммуникациями и различным техническим оборудованием для обеспечения объектов всеми необходимыми функциональными свойствами и так далее.
Такой метод организации строительного процесса может даже предполагать и поиск строительной площадки, инвесторов и так далее.